Est-ce que c’est dur de monter une boîte dans un secteur en crise ? Est-ce que c’est dur de faire de la prospection commerciale quand on n’en a jamais fait ? Est-ce que c’est dur de défricher au quotidien un secteur encore largement à digitaliser ? Est-ce que c’est dur de construire un outil qui « remplace » tous les autres ? 👉 La réponse est oui. Toujours oui. Tout est dur dans l’entrepreneuriat. Mais c’est précisément ce qui rend l’aventure aussi excitante. Se tromper. Apprendre. Sortir de sa zone de confort. Défricher des territoires inconnus. Se prendre des portes, ajuster, itérer… et surtout progresser. Alors qu’est-ce qui a changé, 3 ans après cette photo prise dans nos premiers locaux ? Pas grand-chose, si ce n’est quelques cheveux blancs de mon côté et une coupe au carré pour Matt Glorion. C’est toujours aussi dur. Mais aujourd’hui, on a un vrai produit (cc Kalm), une véritable proposition de valeur, une vraie communauté, une vraie audience, du financement et surtout du chiffre d’affaires. À tous les petits patrons et patronnes de l’architecture et de la maîtrise d’œuvre qui liront ce post et qui connaissent bien la situation économique du secteur : battez-vous. Ne lâchez rien. Le vent finira bien par tourner.

🔎 Appel à ma communauté LinkedIn : nous recherchons un·e économiste de la construction. Dans le cadre du développement continu de Kalm, nous souhaitons intégrer davantage d’expertise économique dans notre technologie et nos ressources. Objectif : Créer une collaboration ponctuelle en 2026 avec un·e professionnel·le capable d’apporter : 1/ Des bonnes pratiques sur la construction d’un budget solide, à destination de notre communauté. 2/ Un regard expert pour accompagner ponctuellement nos clients sur le pré-chiffrage et le suivi de consultations entreprises. 3/ Une vision terrain pour enrichir nos bibliothèques, nos méthodes et les contenus internes de Kalm. Nos utilisateurs pilotent des projets allant de 20k€ à 2M€, principalement sur des opérations privées et à "taille humaine" : logement individuel, appartements, extensions, surélévations, ERP, retail, hôtellerie. ⚠️ Nous ne recherchons donc pas un profil ayant uniquement de l’expérience sur les gros marchés publics ou le logement collectif/social. 🤝 Si vous êtes économiste de la construction (ou assimilés), ou si vous connaissez quelqu’un dont l’expertise pourrait être précieuse pour Kalm, je suis preneur de vos recommandations en commentaire ou en message privé.

D’une expérience métier à un produit presque parfait, il n’y a qu’un pas… et beaucoup de travail... J’ai eu la chance de croiser, il y a dix-huit mois, la route de Dorothée Toirot, architecte d’intérieur de talent, membre de l’UNAID - Union Nationale des Architectes d'intérieur, Designers en Île-de-France et consultante feng shui. Fondatrice de l’@Atelier do en 2012, Dorothée avait déjà structuré son activité avec rigueur. Pourtant, un élément essentiel manquait encore : une solution capable de centraliser l’ensemble de ses projets et de ses pièces écrites. On le sait, trouver des professionnels aussi expérimentés que Dorothée au démarrage d’un produit est rarement simple. À l’époque, la valeur ajoutée de Kalm sur la notion du “logiciel tout-en-un” était encore embryonnaire. Mais une chose avait retenu son attention : notre module de descriptif travaux. Je me souviens de longues heures passées à analyser ensemble les exports de DPGF et de CCTP que nous avions sollicités auprès d’elle. L’objectif était clair : comprendre, décortiquer et faire progresser l’outil. On dit souvent que l’entrepreneuriat est avant tout une histoire de rencontres et de confiance avec ses clients. La relation entre Kalm et Dorothée s’est construite ainsi : par le travail, l’écoute et la volonté partagée de faire avancer la profession. Aujourd’hui, nous sommes très fiers de dévoiler en avant-première notre vidéo témoignage co-brandée, tournée au cœur de son projet Fontenay, une réalisation singulière où se rejoignent sa maison et son bureau. 👉 Je vous encourage vivement à découvrir son travail sur son site internet et son Instagram Instagram : https://lnkd.in/eufHc6Jr Site Internet : https://www.atelier-do.fr/ Vous voulez rejoindre Dorothée dans la communauté Kalm ? Inscription gratuite en commentaires 🎥 Vidéo — Philippe Perrier 🎨 Motion design — Félix Farjas

Le principal frein à votre productivité ? C’est vous. J’ai eu la chance d’animer vendredi dernier un atelier sur les outils de productivité, lors d’une journée dédiée organisée par UNAID - Union Nationale des Architectes d'intérieur, Designers (Île-de-France). Je commence souvent ce type d’atelier par une mise en contexte. Et cette fois-ci, par une réalité parfois difficile à entendre 👉 Les principaux freins à la digitalisation – et donc à la productivité – sont humains et organisationnels, avant tout. 1️⃣ Digitaliser le désordre ne crée pas de performance. 2️⃣ Digitaliser sans envie de challenger ses pratiques et habitudes ne fonctionne pas. La productivité ne commence pas par un nouvel outil, mais par : La volonté de remettre en question ses habitudes La volonté de quitter le papier et les Excel bricolés au fil du temps Une structuration claire des process Une discipline individuelle et collective pour rentrer dans le rang Une clarification des priorités pour ne pas tout changer d’un coup et que les changements tiennent. Les outils ne sont qu’un levier. La posture, l’organisation et la rigueur du dirigeant et des équipes restent le facteur n°1. Merci à Elisa Nouhaud pour l’invitation et bravo aux participants pour leur engagement et leur lucidité sur ces sujets essentiels pour l’avenir de l’architecture d’intérieur. Commentez "Productivité" pour accédez à la présentation

Manifeste pour l’architecte et l’architecte d’intérieur moderne Depuis près de trois ans, Kalm accompagne les architectes et architectes d’intérieur dans leurs transformations. Nous avons rencontré plus de 1 500 agences, visitées une centaine d’entre dans 20 villes, et aujourd’hui, plus de 200 professionnels nous font confiance au quotidien. En tant qu’éditeur de logiciel, nous observons de près les mutations organisationnelles et technologiques du métier. Il nous a semblé essentiel de prendre du recul pour partager notre vision sur les sujets qui façonnent l'architecture moderne. Autrefois, la formation des architectes et architecte d’intérieur reposait sur la création, l’esthétique, le beau... sans limite. Aujourd’hui, le métier est gouverné par le fonctionnel, le budget et la nécessité d’inscrire chaque projet dans un monde fini et durable. Être architecte ou architecte d’intérieur moderne, c’est endosser plusieurs casquettes : concepteur, chef de projet, psychologue, chef d’entreprise... C’est comprendre que la valeur ne réside plus uniquement dans le dessin, mais dans la clarté du processus, la qualité de la relation et la capacité à piloter un projet (et une entreprise) de bout en bout. C’est conjuguer créativité et rigueur, inspiration et méthode, intuition et données. Paradoxalement, alors que le besoin de formation n’a jamais été aussi fort, il est encore très difficile de trouver du contenu de qualité pour la profession. Voilà d’où est née l’idée de ce premier playbook Kalm, créé pour aider et guider notre communauté sur certains sujets stratégiques. Dans ce livret, nous partageons trois éléments stratégiques pour bien préparer l’année 2026. Parce que l’avenir appartient toujours à celles et ceux qui se forment et évoluent en permanence ! 1/ Les tendances clients qui redéfinissent les attentes sur les marchés résidentiels, tertiaires et ERP. 2/ Les canaux d’acquisition qui fonctionnent réellement pour développer une clientèle qualifiée. 3/ Les outils numériques incontournables qui accompagnent les agences dans leur structuration et leur innovation. Lien pour les obtenir en commentaires Et pour celles et ceux qui n’aiment pas la lecture et préfèrent le “live”, il reste quelques places pour notre dernier café digital de l'année 2025, inscription en commentaires