Architectes d’intérieur : il est temps d’enterrer la hache de guerre. Travaillons ensemble, dans la même direction.
Vous l’avez peut-être vu passer : le dernier post LinkedIn du Conseil Français des Architectes d'Interieur - CFAI pointe du doigt un sujet sensible — celui des formations de reconversion. Des formations souvent très accessibles, parfois trop rapides, et rarement assez complètes pour embrasser toutes les facettes de la profession.
Et je ne peux qu’aller dans le sens du Conseil Français des Architectes d'Interieur - CFAI : oui, il est très important de structurer le marché des formations en reconversion, et de renforcer le niveau d’exigence. Quitte à couper officiellement les casquettes en deux formations distinctes : la conception d’un côté, la maîtrise d’œuvre de l’autre.
Pour autant, je pense que les archis d’intérieur issus d’une formation post-bac en 5 ans ont beaucoup à apprendre des profils en reconversion qui arrivent sur le marché en amenant un sens business aiguisé, de véritables compétences entrepreneuriales, et une bonne dose d’expérience en gestion de projet.
Car réussir dans l’architecture d’intérieur aujourd’hui en tant qu’indépendant.e c’est allier énormément de compétences sur le métier en soi mais aussi la sur la gestion d’entreprise.
Nous observons à notre grand regret chez Kalm de nombreuses de guerres de clochers, des imbroglios très politiques dans chaque camp, et d’initiatives isolées qui peinent à faire consensus.
Cela dessert toutes les parties prenantes, cela polarise les discussions et cela ne met pas la focalisation sur les problématiques importantes à résoudre.
1/ Comment rehausser le standard de gestion de projet pour le client final ?
2/ Comment faire gagner du terrain à la profession sur le marché de la rénovation ?
3/ Comment former, outiller, structurer la filière pour la rendre prête aux défis de demain ?
Nous n’avons malheureusement pas, en France, la culture du dialogue, du compromis ou de la main tendue… Mais ce n’est pas une fatalité.
Les acteurs compétents existent, les idées aussi. Il suffit juste de réunir les bonnes personnes dans une même pièce, autour d’un objectif commun.
👉 Notre bureau en face du Louvre à Paris est prêt à accueillir qui le souhaite, dès la rentrée, pour créer ensemble un “collège” du métier.
À bon entendeur 😉
Diplôme d’État d’Architecte | Création d'espaces élégants & personnalisés | Spécialiste en rénovation et aménagement intérieur pour habitat et tertiaire
2 months ago
💯 Exactement !
Et je rajouterai un autre sujet qui s’imbrique et qui concerne beaucoup de jeunes : on multiplie les formations en alternance pendant que le marché galère à absorber tous ces profils.
Le souci c'est qu'on vend l'alternance comme LA solution, mais personne ne dit aux jeunes que beaucoup de boîtes (surtout les petites) n'ont ni le temps ni les ressources pour bien les encadrer. Résultat ? Des jeunes motivés qui se retrouvent un peu livrés à eux-mêmes…
Architecte d'intérieur | Cheffe de projet Studio RCA | Design d'espaces professionnels (B2B)
2 months ago
Tout à fait d’accord avec toi Vincent Galand.
Je suis issue d’une reconversion avec 3 ans de formation en présentiel + alternance, et je suis arrivée sur le marché avec des bases solides.
Les reconversions apportent beaucoup, mais certaines formations express en ligne posent question : 5 mois et 12 modules ne suffisent pas à former un pro complet.
Structurer la filière et élever l’exigence, oui — sans opposer les parcours, mais en valorisant les vraies compétences.